Projektujemy i wdrażamy systemy ściśle dopasowane do wyznaczonych przez Klienta zadań, a cały proces przebiega z jego aktywnym udziałem.
Zaletą naszych projektów jest ich elastyczność. Dają one możliwość integracji z systemami zewnętrznymi oraz mogą ewoluować wraz z rozwojem firmy Klienta. Stawiamy na użyteczność tworzonych rozwiązań, dlatego jednym z etapów prac jest szczegółowy projekt architektury informacji.
Na życzenie Klienta, szkolimy personel, by przygotować go do pracy z nowo wdrożonym narzędziem.
Przebieg realizacji projektu:
I. Etap analizy
Zebranie wymagań biznesowych i ich dogłębna analiza to klucz do sukcesu, dlatego też na wstępie przeprowadzamy wywiady z pracownikami firmy-zleceniodawcy. Zebrane materiały poddajemy analizie. Określamy w niej m.in. potrzeby przyszłych użytkowników, merytoryczne procesy biznesowe, które mają być wspierane przez system, a także określamy wymagania dla systemu.
II. Projekt techniczny
Po weryfikacji i akceptacji wyników etapu analizy, przygotowujemy projekt techniczny. Wraz z gotową analizą, pozwoli on określić możliwości wykorzystania komponentów dostępnych na rynku oraz wyznaczy autorskie elementy systemu. Projekt uwzględnia m.in. wydajność, listę technologii dopasowanej do systemu, bezpieczeństwo, infrastrukturę niezbędną do funkcjonowania systemu i komponenty, protokoły komunikacyjne, jak również ograniczenia i zabezpieczenia.
III. Projekt użyteczności (projekt architektury informacji)
Jego celem jest zebranie informacji o potrzebach użytkowników projektu oraz określenie obszarów ważnych strategicznie przy interakcji z przyszłymi użytkownikami. Na tym etapie, analizujemy również konkurencję – pod względem zastosowanych rozwiązań i użyteczności. Efektem tego etapu jest stworzenie struktury treści, nawigacji oraz projektu ekranów aplikacji.
IV. Budowa serwisu (implementacja)
Systemu budujemy w oparciu o metodologię zwinną, taką jak scrum. Pozwala to jak najszybciej wdrożyć pierwszą wersję systemu. Dzięki tworzeniu systemu w kolejnych iteracjach, Klient ma bezpośredni wpływ na proces budowy projektu. Na tym etapie, przygotowujemy również do wdrożenia projekt infrastruktury sprzętowej.
V. Wdrożenie rozwiązania
Ostatni etap przewiduje przeprowadzenie beta-testów, na podstawie których usuwamy ewentualne defekty. Tworzymy również audyt użyteczności gotowego rozwiązania i udostępniamy projekt użytkownikom końcowym.
Wśród naszych ostatnich realizacji w zakresie aplikacji dedykowanych, znajdują się m.in.: system fakturowania Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości oraz System Rezerwacji Kursów dla RoboNET Sp. zo.o.